Confianza y Cambio: la mirada de Satech sobre el Trabajo y las Personas
2025 es un año significativo para Satech: hemos celebrado 25 años de actividad, un hito construido juntos que confirma cómo la contribución de las personas ha sido y sigue siendo el verdadero motor del éxito empresarial.
Una historia nacida de una visión compartida
En 2000, en un pequeño almacén en Merate (provincia de Lecco), tomaba vida una idea ambiciosa: mejorar la seguridad de los entornos productivos, observando de cerca a quienes trabajan en producción cada día. Desde entonces, nuestro camino ha crecido junto a quienes lo han hecho posible, transformando una realidad local en un punto de referencia para la Seguridad Industrial en Italia, Europa y el mundo.
Crecimiento, innovación y continuidad
La entrada en el Grupo Troax ha reforzado nuestra capacidad de afrontar nuevos retos, sin perder nunca el vínculo con nuestros valores. El traslado a la sede de Bulciago en 2020 ha representado una evolución concreta: espacios más funcionales, tecnologías avanzadas y un ambiente de trabajo pensado para valorar el bienestar y la contribución de cada persona.
Un aniversario para vivir juntos
Celebramos los 25 años de Satech con un evento que reunió a todo el equipo. Para abrir la velada, el Ing. Xavier Garcia, CEO de Satech, y Nicola Balestrazzi, General Manager & CFO, compartieron un discurso que puso en el centro el valor de las personas. Rendimos homenaje a quienes están en la empresa desde el primer día, premiamos las iniciativas Kaizen y el proyecto ganador del Concurso de Sostenibilidad. Entre momentos institucionales y ocasiones de distensión, como la tradicional tómbola navideña, la velada reforzó ese sentido de comunidad que sigue guiando nuestro trabajo.
El encuentro con las nuevas generaciones
Este espíritu de atención a las personas emerge también de las palabras de Roberto Lorenzi, Human Resources Manager de Satech, que se reunió con los estudiantes del curso ITS Business Development Manager del Istituto Maria Ausiliatrice de Lecco, nacido en colaboración con el ITS Machina Lonati de Brescia. Un momento dedicado al diálogo entre empresas y jóvenes que se asoman al mundo laboral.
Roberto, durante el encuentro con los estudiantes del ITS relataste tu paso del mundo de la edición al industrial, un cambio que requiere coraje y apertura. ¿Qué significado ha tenido para ti esta elección y qué puede enseñar a quienes se preparan para entrar en el mundo laboral?
«El cambio profesional se ve a menudo como un riesgo, pero en realidad es una palanca concreta de crecimiento. No es necesario tener todo bajo control antes de dar un paso adelante. Entrar en el mundo laboral significa afrontar contextos nuevos, cuestionarse, aprender sobre la marcha.
Aceptar el cambio como parte del recorrido ayuda a desarrollar confianza, flexibilidad y curiosidad, sobre todo al inicio de la carrera laboral. Seguir lo que despierta interés y ponerse en juego puede abrir oportunidades importantes, a menudo inesperadas».
En tu rol de HR Manager ves cada día cómo las personas contribuyen al crecimiento de Satech. Observando el trabajo cotidiano, ¿qué aspectos definen la cultura de la empresa y qué cualidades de las personas marcan realmente la diferencia en los resultados?
«La cultura empresarial de Satech se construye cotidianamente en torno a algunos elementos fundamentales: confianza recíproca, responsabilidad compartida y una atención concreta a las personas. Las competencias técnicas son ciertamente indispensables, pero por sí solas no bastan. Lo que realmente marca la diferencia es la forma en que se trabaja juntos, la calidad de las relaciones profesionales y la capacidad de sentirse parte de un proyecto común.
Cuando las personas se sienten escuchadas y respetadas, logran expresar plenamente su potencial y esto se traduce directamente en la solidez de la empresa y en sus resultados».
Los estudiantes apreciaron tu enfoque directo y la voluntad de escuchar. ¿Qué tipo de relación quiere construir Satech con las nuevas generaciones y qué oportunidades nacen del diálogo con estudiantes y jóvenes profesionales?
«Satech quiere construir con las nuevas generaciones una relación auténtica, fundada en el diálogo y en la escucha recíproca. Encuentros como el que tuvimos con los estudiantes del ITS Business Development Manager del Istituto Maria Ausiliatrice de Lecco, no representan ocasiones de comunicación unidireccional, sino verdaderos momentos de intercambio. Los jóvenes traen consigo preguntas, expectativas y perspectivas que ayudan también a la empresa a observarse con ojos nuevos y desde ángulos diferentes.
De este intercambio emergen oportunidades valiosas para ambas partes: para los jóvenes, una mayor conciencia concreta del mundo laboral; para la empresa, estímulos importantes para seguir evolucionando y mantener una mirada abierta y atenta hacia el futuro».
En tu presentación explicaste cómo una empresa permanece humana cuando escucha, crece con las personas y cultiva relaciones de calidad. ¿De qué manera este enfoque describe a Satech y su forma de crear valor?
«Una empresa permanece humana cuando coloca a las personas en el centro no sólo en los valores declarados, sino en las decisiones y acciones cotidianas. En Satech esto se concreta a través de la escucha activa, el cuidado de las relaciones y la voluntad de crecer junto a nuestro equipo.
Crear valor no significa simplemente producir o vender, sino desarrollar Soluciones que protejan realmente a las personas y que sean sostenibles en el tiempo. Es precisamente este equilibrio entre atención humana, calidad del trabajo y sentido de responsabilidad lo que hace que la empresa sea sólida y creíble a largo plazo».
Cambiemos de perspectiva y hablemos de tecnología y futuro. Durante el encuentro con los estudiantes del ITS, el tema de la Inteligencia Artificial suscitó gran curiosidad. ¿Cómo interpretas este fuerte interés por parte de los jóvenes? Y sobre todo: ¿qué competencias humanas crees que siguen siendo decisivas también en la era de la IA?
«El interés de los jóvenes por la inteligencia artificial es comprensible: la tecnología está transformando profundamente la forma de trabajar y de crear valor en todos los sectores. Es un tema ya central e ineludible para cualquiera que se prepare para entrar en el mundo profesional.
Al mismo tiempo, sin embargo, las competencias humanas siguen siendo absolutamente decisivas. El pensamiento crítico, la capacidad de construir relaciones auténticas, el sentido de responsabilidad y la aptitud para la colaboración no pueden ser sustituidos por la tecnología, por muy avanzada que sea. Las herramientas tecnológicas son poderosas, pero son las personas quienes determinan su uso consciente, ético y eficaz».
Para concluir, confianza y cambio son dos palabras clave de tu intervención. ¿Qué mensaje final querrías dejar a quienes están construyendo su recorrido profesional?
«El mensaje final que siento compartir está vinculado a la confianza y a la disponibilidad al cambio. Entrar en el mundo laboral hoy significa confrontarse con contextos complejos, dinámicos y en continua evolución. En este escenario, tener confianza en las propias elecciones, aceptar aprender constantemente y cuestionarse se vuelve fundamental.
El cambio no debe temerse, sino comprenderse y gestionarse con apertura y curiosidad. Es esta actitud la que permite construir un recorrido profesional sólido, coherente y duradero».
