Gruppo di manager e dipendenti di Satech in posa davanti al backdrop brandizzato durante una cena aziendale.

信頼と変化:仕事と人材に対するSatechの視点

2025年はSatechにとって意義深い年です。25年間の活動を祝いました。これは共に築いた節目であり、人材の貢献が企業成功の真の原動力であったこと、そして今後もそうであり続けることを確認するものです。

  • Immagine d’archivio dei primi anni di Satech nella sede di Calco: due professionisti analizzano un disegno tecnico su computer durante un’attività di progettazione.
  • Vista esterna della sede Satech di Merate, con edificio industriale, vetrate e insegna con logo aziendale.
  • Linea industriale automatizzata per il trattamento superficiale dei metalli, con convogliatore aereo e componenti appesi durante il processo produttivo.

共有されたビジョンから生まれた物語

2000年、メラーテ(レッコ県)の小さな倉庫で、野心的なアイデアが誕生しました。それは、毎日生産現場で働く人々を身近に観察することで、生産環境の安全性を向上させるというものでした。それ以来、私たちの歩みは、それを可能にした人々とともに成長し、地域の企業からイタリア、ヨーロッパ、そして世界の産業安全の基準点へと変貌を遂げました。

成長、イノベーション、継続性

Troaxグループへの加入により、価値観とのつながりを決して失うことなく、新たな課題に立ち向かう能力が強化されました。2020年のブルチャーゴ本社への移転は、具体的な進化を表しています。より機能的なスペース、先進技術、そして一人ひとりのウェルビーイングと貢献を高めるために設計された職場環境です。

  • Veduta dall’alto della sede Satech di Bulciago, con stabilimento industriale, uffici vetrati e parcheggio esterno.
  • Linea di produzione automatizzata con robot industriali antropomorfi impegnati in operazioni di assemblaggio e saldatura all’interno di un impianto industriale.
  • Impianto di automazione industriale con più robot antropomorfi che eseguono saldature su una linea di produzione, all’interno di una cella protetta da recinzione metallica.
  • CEO di Satech mentre parla al microfono durante una cena aziendale.
  • Premiazione dei dipendenti di Satech durante cena aziendale
  • Il General Manager di Satech interviene con un discorso durante una cena aziendale, rivolgendosi ai partecipanti dell’evento.
  • Premiazione dei dipendenti di Satech durante cena aziendale.
  • Momento di tombolata natalizia durante un evento aziendale, con i partecipanti coinvolti nel gioco.

共に祝う記念日

12月、Satechの25周年を祝うイベントでチーム全体が集まりました。夜の幕開けとして、SatechのCEOであるXavier Garcia氏と、General Manager & CFOのNicola Balestrazzi氏が、人材の価値を中心に据えたスピーチを行いました。夜の間、創業初日から会社にいる方々に敬意を表し、カイゼンの取り組みとサステナビリティコンテストの優勝プロジェクトを表彰しました。伝統的なクリスマスビンゴなど、制度的な瞬間と気軽な機会の間で、この夜は毎日私たちの仕事を導き続けるコミュニティ意識を強化しました。


新世代との出会い

この人材への配慮の精神は、SatechのHuman Resources ManagerであるRoberto Lorenzi氏の言葉からも浮かび上がります。彼は、ブレーシャのITS Machina Lonatiとの協力で誕生したレッコのIstituto Maria AusiliatriceのITS Business Development Managerコースの学生たちと会いました。仕事の世界に足を踏み入れる企業と若者の間の対話に捧げられた瞬間です。

  • Roberto Lorenzi, HR manager di Satech.

Roberto、ITS学生との会合で、出版業界から産業界への移行について語られましたが、これは勇気と開放性を必要とする変化です。この選択はあなたにとってどのような意味を持ち、仕事の世界に入る準備をしている人々に何を教えることができるでしょうか?

キャリアの変化はしばしばリスクと見なされますが、実際には成長のための具体的なレバーです。一歩前進する前にすべてをコントロールする必要はありません。仕事の世界に入るということは、新しい状況に直面し、自分自身を疑問視し、進みながら学ぶことを意味します。

変化を道のりの一部として受け入れることは、特にキャリアの初期において、信頼、柔軟性、好奇心を育むのに役立ちます。興味をそそるものを追い、自分を試すことは、しばしば予期しない重要な機会を開くことができます」

HR Managerとしてのあなたの役割では、人々がSatechの成長にどのように貢献しているかを毎日目にしています。日々の仕事を見て、企業文化を定義する側面は何であり、人々のどのような資質が結果に本当に違いをもたらすのでしょうか?

Satechの企業文化は、いくつかの基本的な要素を中心に日々構築されています:相互信頼、共有された責任、そして人々への具体的な配慮です。技術的スキルは確かに不可欠ですが、それだけでは十分ではありません。本当に違いを生むのは、私たちがどのように協力して働くか、専門的関係の質、そして共通のプロジェクトの一部であると感じる能力です

人々が聞かれ、尊重されていると感じるとき、彼らは自分の可能性を十分に表現することができ、これは直接会社の堅実性とその結果に反映されます」

学生たちはあなたの直接的なアプローチと聞く意欲を評価しました。Satechは新世代とどのような関係を構築したいと考えており、学生や若い専門家との対話からどのような機会が生まれるのでしょうか?

「Satechは新世代と、対話相互傾聴に基づいた真正な関係を構築したいと考えています。レッコのIstituto Maria AusiliatriceのITS Business Development Managerコースの学生たちとの会合のような機会は、一方向のコミュニケーションの機会ではなく、真の交流の瞬間を表しています。若者は、企業が新しい目と異なる角度から自分自身を観察するのを助ける質問、期待、視点を持っています

この交流から双方にとって貴重な機会が生まれます:若者にとっては、仕事の世界についてのより具体的な認識、企業にとっては、進化を続け、未来に向けて開かれた注意深い視線を維持するための重要な刺激です」

プレゼンテーションで、企業が聞き、人々とともに成長し、質の高い関係を育むとき、いかに人間的であり続けるかを説明されました。このアプローチはSatechとその価値創造の方法をどのように表現していますか?

「企業は、宣言された価値観だけでなく、日々の選択と行動において人々を中心に置くとき、人間的であり続けます。Satechでは、これは積極的な傾聴、関係の手入れ、そしてチームとともに成長する意志を通じて具体化されています

価値を創造することは、単に生産または販売することを意味するのではなく、本当に人々を保護し、時間的に持続可能なソリューションを開発することを意味します。まさにこの人間への配慮、仕事の質、責任感のバランスが、長期的に会社を堅実で信頼できるものにしているのです」

視点を変えて、技術と未来について話しましょう。ITS学生との会合中、人工知能のテーマが大きな好奇心を呼び起こしました。若者からのこの強い関心をどのように解釈しますか?そして何より:AI時代においても決定的であり続けると思われる人間のスキルは何でしょうか?

「若者の人工知能への関心は理解できます:技術はあらゆる分野で働き方と価値創造の方法を深く変革しています。これは、専門職の世界に入る準備をしている人にとって、今や中心的で避けられないテーマです。

同時に、しかし、人間のスキルは絶対的に決定的なままです。批判的思考、本物の関係を構築する能力、責任感、協力への適性は、どれほど進んでいても、技術によって置き換えることはできません。技術ツールは強力ですが、その意識的で倫理的で効果的な使用を決定するのは人々です。」

最後に、信頼と変化はあなたのプレゼンテーションの2つのキーワードです。キャリアを築いている人々に残したい最終メッセージは何でしょうか?

「共有したいと感じる最終メッセージは、信頼変化への開放性に関連しています。今日の仕事の世界に入るということは、複雑で動的で絶えず進化する状況に直面することを意味します。このシナリオでは、自分の選択を信頼し、絶えず学ぶことを受け入れ、自分自身を疑問視することが基本となります。

変化は恐れるべきではなく、開放性と好奇心をもって理解し管理すべきです。堅固で一貫性があり持続的なキャリアパスを構築することを可能にするのは、この態度です」


私たちの歩みのすべての段階で、人々が違いを生み出してきました。品質は鎖の1つのポイントで生まれるのではなく、すべての部門に分散された注意と、自分の役割の境界を越えて協力する能力から生まれます。個々のスキルを集団的な結果に変えるのは、この共有された責任です。
Roberto Lorenzi - Human Resources Manager, Satech

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  • Roberto Lorenzi, HR manager di Satech.
  • 信頼と変化:仕事と人材に対するSatechの視点
  • Dipendenti di Satech seduti al tavolo e in posa durante una festa aziendale, in un momento conviviale dell’evento.
  • Momento di presentazione dei premi Kaizen durante un evento aziendale, dedicato al miglioramento continuo e ai risultati dei team.
  • Gruppo di dipendenti di Satech in posa davanti al backdrop brandizzato durante una festa aziendale.
  • Dipendenti di Satech seduti al tavolo e in posa durante una festa aziendale, in un momento conviviale dell’evento.
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  • Gruppo del management di Satech in posa davanti al backdrop brandizzato durante una cena aziendale.
  • Dipendenti di Satech seduti al tavolo e in posa durante una festa aziendale, in un momento conviviale dell’evento.
  • Momento di presentazione dei premi Kaizen durante un evento aziendale, dedicato al miglioramento continuo e ai risultati dei team.