A sinistra, dettaglio di una pianta dalle foglie verdi ricoperte da rugiada. A destra, il logo della medaglia d'argento della certificazione EcoVadis, rinnovata da Satech nel 2025.

EcoVadis: Srebrny Medalponownie potwierdzony

Po osiągnięciu tego kamienia milowego w zeszłym roku, Satech odnowił swoją ocenę EcoVadis, ponownie zdobywając Srebrny Medal. Ten wynik potwierdza obraną ścieżkę integracji zrównoważonych praktyk w nasze procesy biznesowe. Pamela Mandelli, Process & Quality Manager w Satech, która koordynowała zbieranie i aktualizację informacji niezbędnych do oceny, opowiada o poczynionych postępach


Pamela, zacznijmy od wyniku: w tym roku Satech ponownie znalazł się wśród 15% najlepszych firm ocenianych przez EcoVadis. Co oznacza dla nas to wyróżnienie?


«Ten wynik to znacznie więcej niż tylko liczba. Potwierdza on, że zmierzamy we właściwym kierunku. Za tym wyróżnieniem stoi codzienna praca ludzi, którzy wierzą w wartość zrównoważonego rozwoju i angażują się w jego stosowanie we wszystkich obszarach: od jakości produktów po bezpieczeństwo w miejscu pracy, od szacunku dla ludzi po dobór materiałów.

Ocena EcoVadis nie jest jedynie „certyfikacją”, ale narzędziem rozwoju. Motywuje nas do doskonalenia, mierzenia naszych postępów i angażowania całej organizacji w proces ciągłego doskonalenia, który stawia ludzi, środowisko i nasze podejście biznesowe w centrum wszystkiego, co robimy».

  • Pamela Mandelli, Process & Quality Manager di Satech. Fotografata sorridente nella Sala Conferenze dell'azienda Satech.
  • Lavagna Kaizen affissa su parete grigia all’interno di Satech. Include calamite colorate per i reparti produttivi, una piramide gialla indicante i punteggi e un elenco di KPI.
  • Contenitore giallo Ballot Bin per mozziconi, montato su una parete bianca., all'esterno dell'azienda Satech. Il pannello frontale presenta un sondaggio.

W porównaniu z ubiegłym rokiem, poprawiliśmy nasz ogólny wynik o 6 punktów. Jakie strategie i inicjatywy najbardziej przyczyniły się do tego postępu?

«Poczyniliśmy postępy na kilku frontach. Z jednej strony, wzmocniliśmy nasze polityki i wdrożyliśmy "Model 231" ładu korporacyjnego; z drugiej strony, rozwinęliśmy bardziej odpowiedzialne podejście do zarządzania łańcuchem dostaw, wspierane przez udostępnienie naszego Kodeksu Postępowania wszystkim dostawcom Satech.».

«Nasi pracownicy również wnieśli znaczący wkład: skupiliśmy się na szkoleniach i aktywnym uczestnictwie poprzez podejście Kaizen, japońską metodę opartą na małych przyrostowych zmianach, która angażuje personel na wszystkich poziomach.

Równolegle z tym, udoskonaliliśmy nasze zarządzanie środowiskiem i bezpieczeństwem poprzez inspekcje zakładów w ciągu roku, aby zidentyfikować obszary wymagające poprawy i wdrożyć skuteczniejsze rozwiązania zarówno dla środowiska, jak i naszych pracowników. Wprowadziliśmy również kreatywne rozwiązania zachęcające do pozytywnych zachowań: na przykład nasze Ballot Bins, popielniczki z wbudowanymi pytaniami, które pozwalają ludziom „głosować” niedopałkami papierosów, zmniejszając ich wpływ na środowisko».

Jednym z obszarów, w którym zaobserwowaliśmy szczególnie znaczącą poprawę, były Zrównoważone Zakupy. Czy możesz przedstawić konkretne działania, jakie podjęliśmy w tym obszarze?


«Jak wspomniałam, przyjęliśmy Kodeks Postępowania, którym dzielimy się ze wszystkimi naszymi dostawcami, poparty systemem regularnej oceny i monitorowania ich wyników. Priorytetowo traktujemy również relacje biznesowe z certyfikowanymi i lokalnymi partnerami, aby zmniejszyć wpływ transportu na środowisko i wspierać lokalną gospodarkę».

  • Tubi in acciaio, grezzi, forati, a sezione quadrata, stoccati all'interno del reparto produttivo dell'azienda Satech.
  • Dettaglio di tubi in acciaio, grezzi, stoccati all'interno del reparto produttivo dell'azienda Satech.

«W przypadku wyboru surowców ustanowiliśmy konkretne kryteria, które promują bardziej odpowiedzialny i zrównoważony łańcuch dostaw, w tym:

  • Stosowanie materiałów nadających się do recyklingu, które mogą być ponownie włączone do obiegu gospodarki cyrkularnej;
  • Wybór materiałów o znacznej zawartości surowców z recyklingu, aby zmniejszyć zużycie pierwotnych zasobów i ogólny wpływ na środowisko;
  • Budowanie partnerstw z dostawcami, którzy mogą w sposób przejrzysty dokumentować identyfikowalność materiałów pochodzących z recyklingu.»

Działania te są częścią naszego szerszego celu, jakim jest zbudowanie łańcucha dostaw, który odzwierciedla nasze wartości i wspiera długoterminowy zrównoważony rozwój.

Obszary "Środowisko i Praktyki Pracy" oraz "Prawa Człowieka" również odnotowały znaczące postępy. Co zrobiliśmy, aby wzmocnić nasze zaangażowanie w tych obszarach?


«W zakresie ochrony środowiska skupiliśmy się na trzech głównych obszarach.

Poprawiliśmy efektywność operacyjną poprzez optymalizację procesów produkcyjnych i inwestycje w obiekty nowej generacji w celu zmniejszenia zużycia energii. Nasze zarządzanie materiałami obejmuje teraz większe wykorzystanie zasobów pochodzących z recyklingu i nadających się do recyklingu (na przykład w stali i opakowaniach), połączone ze zmniejszeniem marnotrawstwa surowców.

Trzeci aspekt dotyczy zarządzania środowiskowego: wdrożyliśmy systematyczne monitorowanie odpadów, emisji i zrzutów, utrzymując zgodność z przepisami poprzez regularne audyty i przyjmując praktyki zarządzania zgodne z ISO:14001. Uruchomiliśmy również wewnętrzne inicjatywy zwiększające świadomość, w tym sesje szkoleniowe dotyczące środowiska i programy segregacji odpadów.

W przypadku społecznego aspektu zrównoważonego rozwoju, Satech zintensyfikował swoje zaangażowanie na wielu poziomach. Zaktualizowaliśmy nasz System Zarządzania zgodny z ISO 45001, dokonując konkretnych inwestycji w bezpieczeństwo, ulepszone wyposażenie ochronne, oznakowanie i ergonomię stanowisk pracy. Jednocześnie wzmocniliśmy nasze ramy etyczne dzięki jasnym politykom i formalnym zobowiązaniom, koncentrując się na ciągłym szkoleniu personelu jako fundamentalnym czynniku zrównoważonego i integracyjnego wzrostu».

Mając za sobą tę pozytywną ocenę, jakie są nasze przyszłe priorytety dla dalszej poprawy?


«Ocena EcoVadis to dopiero początek drogi do osiągnięcia nowych celów. Dążymy do dalszej poprawy naszego wyniku, opierając się na ugruntowanych dobrych praktykach i jednocześnie rozwijając nowe inicjatywy.

Wymienię kilka: formalizujemy specyficzne polityki dotyczące kluczowych tematów, takich jak prawa człowieka i odpowiedzialne zakupy, wprowadzamy bardziej precyzyjne narzędzia pomiaru wpływu na środowisko oraz ustalamy konkretne, mierzalne cele środowiskowe na średni okres. Równie ważne będzie pogłębienie zaangażowania pracowników poprzez ulepszone programy szkoleniowe i nowe inicjatywy zachęcające do aktywnego uczestnictwa wszystkich.

To z pewnością wymagająca podróż, ale stawiamy jej czoła z entuzjazmem i determinacją».

Na zakończenie: jaką wiadomość chciałabyś przekazać współpracownikom i interesariuszom na temat wartości naszego zaangażowania w zrównoważony rozwój?


«Powtórzę to, co powiedziałam na początku: nasze zaangażowanie w zrównoważony rozwój to nie tylko odpowiedzialny wybór – to wspólna wizja. Każdy kamień milowy, który osiągamy, wynika z konkretnych wkładów tych, którzy każdego dnia wybierają pracę z uwagą, szacunkiem i świadomością».


Kontynuujemy tę drogę przekonani, że zrównoważone praktyki biznesowe tworzą autentyczną wartość: dla ludzi, dla środowiska i dla przyszłości nas wszystkich.
Pamela Mandelli - Process & Quality Manager w Satech

Skontaktuj się z nami dzisiaj

po więcej informacji lub aby uzyskać bezpłatną wycenę.

SZYBKI KONTAKT
Popup image Popup image

Globalna dystrybucja I dostępność oferty

Rozwiązania Satech są dystrybuowane lokalnie w ponad 40 krajach na całym świecie.

Skład systemów, dostępność produktów i specyfikacje techniczne mogą się różnić w zależności od obszaru geograficznego, który Cię interesuje.

Lokalny przedstawiciel firmy Satech jest zawsze dostępny, aby pomóc w wyborze i zapewnić najświeższe informacje.

Grupa menedżerów i pracowników Satech pozuje przed firmową ścianką podczas kolacji firmowej.
25 lat Satech Zaufanie i Zmiana: spojrzenie Satech na Pracę i Ludzi
  • Pamela Mandelli, Process & Quality Manager di Satech. Fotografata sorridente nella Sala Conferenze dell'azienda Satech.
  • EcoVadis: Srebrny Medal ponownie potwierdzony
  • Pamela Mandelli, Process & Quality Manager di Satech, mentre tiene una formazione sulla sicurezza per lavoratori di Satech, nella sala conferenze dell'azienda.
  • Cartello giallo di avviso per trasportatori, montato su rete in acciaio all’esterno di Satech. Segnala il transito di carrelli elevatori e invita ad attendere l’autorizzazione prima di procedere. Testo in italiano e inglese.